Un altro quotidiano Usa abbatte il paywall, adottando la strategia ‘’premium’’
Mentre il Guardian registra una crescita dei ricavi pubblicitari online del 29%, mostrando che con i contenuti gratuiti ci si può sostenere, negli Stati Uniti un’ altra testata smantella il suo paywall.
Si tratta del Dallas Morning News, la seconda testata a farlo dopo il San Francisco Chronicle, ammettendo di non essere riusciti a sollecitare un maggiore interesse da parte del pubblico.
Lo ha riferito lo stesso giornale, annunciando che dal 1°ottobre i suoi contenuti tornavano ad essere di nuovo gratuiti per tutti i lettori.
Come il SF Chronicle – spiega Paidcontent – il giornale di Dallas spiega che aggiungerà però nuovi servizi premium, come l’ accesso ad eventi o la personalizzazione dei contenuti.
Insufficiente interesse per gli abbonamenti digitali
In un commento sul Morning, Jason Dyer, chief marketing officer del giornale – che fa capo al gruppo AH Belo Corp. – è stato abbastanza schietto nella valutazione dei benefici del paywall, o meglio della loro carenza. A differenza di paywall successo in giornali come il New York Times , al Morning News questo sistema non ha generato molti ricavi.
“La soluzione a pagamento non ha funzionato – ha detto Dyer -. Il paywall non ha creato una massiccia ondata di abbonati [ digitali] ” .
Il giornale ha adottato ora una strategia ‘’premium’’. I lettori che decideranno di pagare 11,96 dollari la mese, otterranno l’ accesso a una “struttura informativa fortemente orientata sulle immagini, con un collage in stile display” delle notizie, ispirato ai contenuti che sui tablet offrono siti come Flipboard o Pulse , e simile al nuovo sito Topicly che è stato recentemente lanciato dal Washington Post ( anche se in forma gratuita)
Il sito del Morning News non aveva neanche pubblicità insufficiente.
I lettori non vogliono pagare per le notizie online
Il direttore del giornale, Jim Moroney, ha spiegato che l’ esperienza fatta col paywall ha mostrato che ciò che i lettori erano disposti a pagare per non era il contenuto vero e proprio , ma la sua confezione, e cioè il giornale stampato . Quando abbiamo offerto online lo stesso contenuto – per un prezzo del 90 per cento inferiore al tasso medio degli abbonamenti alla carta, solo il 5% dei lettori ha mostrata interesse .
“Abbiamo capito che i lettori volevano pagare per la stampa. Ora , vogliamo vedere se ci sono lettori sufficienti che pagheranno per una esperienza digitale di alta qualità”.
Il Morning News spiega che oltre ad una esperienza di navigazione più visiva , i lettori che pagheranno per i contenuti premium potranno personalizzare il flusso che ricevono e avranno anche accesso a un ” programma fedeltà” di qualche tipo, che potrebbe includere l’ accesso a eventi e la concessione di biglietti per le partite di baseball.
Le prime reazioni alla nuova strategia non sono state però troppo calorose:
